Đăng bởi Đoàn Cẩm Nhung vào lúc 21/09/2023
USP là một thuật ngữ không còn xa lạ với những người làm Marketing, nó có vai trò quan trọng không chỉ định hình sự khác biệt của sản phẩm hoặc dịch vụ so với đối thủ cạnh tranh mà còn tạo ra một ấn tượng mạnh mẽ trong tâm trí của khách hàng. Vậy bạn hiểu thế nào về khái niệm USP là gì? Làm thế nào để thiết lập một USP thành công cho sản phẩm? Hãy cùng VAPOR tìm hiểu trong bài viết này nhé!
USP là viết tắt của cụm từ Unique Selling Point hoặc Unique Selling Proposition, trong Tiếng Việt được dịch là điểm bán hàng độc nhất. Đây là một khái niệm quan trọng trong lĩnh vực tiếp thị và kinh doanh, đề cập đến những đặc điểm, lợi ích hoặc giá trị độc đáo mà sản phẩm/dịch vụ mang lại và không thể tìm thấy ở các đối thủ cạnh tranh. Ví dụ như giá thành thấp nhất, chất lượng cao nhất, kích thước nhỏ nhất, sản phẩm an toàn nhất…
USP còn là cơ hội để doanh nghiệp tạo ra sự khác biệt cho sản phẩm, xây dựng thương hiệu và thu hút khách hàng tiềm năng hiệu quả. Chính vì vậy, USP được coi là điểm mạnh làm nổi bật sản phẩm của bạn ra khỏi đám đông, tạo ra sự ấn tượng đặc biệt trong tâm trí người tiêu dùng và giúp họ thấy rằng sản phẩm hoặc dịch vụ này là tốt nhất.
Trong lĩnh vực Marketing, USP là công cụ tuyệt vời để khẳng định vị trí cho sản phẩm, thể hiện giá trị cốt lõi mà doanh nghiệp mang đến cho khách hàng đồng thời được xem như là “Những gì bạn có mà đối thủ cạnh tranh của bạn không.”
USP (Unique Selling Proposition) đóng góp vào nhiều khía cạnh khác nhau trong chiến lược tiếp thị giúp doanh nghiệp xây dựng một hình ảnh mạnh mẽ và thu hút khách hàng. Dưới đây là một số vai trò chính của USP trong Marketing:
Vai trò của USP trong Marketing
Xây dựng thương hiệu, chiếm lĩnh thị trường: USP là công cụ để xây dựng thương hiệu mạnh mẽ, giúp định hình tính cách và giá trị cốt lõi của thương hiệu tạo nên một hình ảnh độc đáo trong tâm trí khách hàng. Bằng cách tạo ra một sự khác biệt rõ ràng và giá trị độc đáo, bạn có thể tạo sự ưu ái từ phía khách hàng và chiếm lĩnh thị trường.
Phân biệt sản phẩm, dịch vụ với đối thủ cạnh tranh: USP giúp sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn nổi bật khỏi các đối thủ cạnh tranh. Từ đó giúp khách hàng dễ dàng nhận ra điều gì độc đáo và tốt hơn với sản phẩm của bạn, tạo sự lựa chọn ưu tiên.
Thu hút khách hàng tiềm năng cho doanh nghiệp: Một USP mạnh mẽ tạo ra sự chú ý và tò mò từ phía khách hàng tiềm năng. Nó là một yếu tố quan trọng trong việc thu hút họ để tìm hiểu thêm về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, tạo cơ hội cho sự tương tác và chuyển đổi.
Tạo niềm tin và giá trị cho khách hàng: Bằng việc xác định lợi ích cụ thể mà sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn mang lại cho khách hàng sẽ giúp tạo lòng tin và sự kết nối vững chắc hơn với khách hàng. Khi khách hàng cảm thấy có thể tin tưởng và nhận được giá trị từ sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp, họ sẽ dễ dàng hỗ trợ và mua hàng.
Xác định chiến lược Marketing phù hợp: USP giúp xác định hướng đi cho chiến lược tiếp thị, định hình cách bạn quảng cáo, tạo nội dung và tương tác với khách hàng. USP đóng vai trò quan trọng trong việc xác định điểm nổi bật cần tập trung và cách tiếp cận thị trường.
Các bước thiết lập USP chính xác cho sản phẩm
Trước hết doanh nghiệp cần hiểu rõ thị trường mục tiêu của mình bao gồm việc tìm hiểu về đối tượng mục tiêu, thị trường đang hoạt động, xu hướng và các yếu tố khác liên quan. Bạn cần biết rõ về môi trường kinh doanh và khách hàng của mình để có cái nhìn tổng quan cùng hướng đi đúng đắn.
Tiến hành khảo sát, thu thập thông tin khách hàng
Để thiết lập USP thành công, bạn cần tìm hiểu sâu về nhu cầu cốt yếu mà khách hàng đánh giá cao về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Điều này đòi hỏi sự thấu hiểu tinh tế về khách hàng và khả năng nhận biết những yếu tố tạo nên giá trị thực sự. Một số phương pháp giúp doanh nghiệp xác định USP chất lượng cho sản phẩm, bao gồm:
Cạnh tranh là một yếu tố tất yếu trong quá trình phát triển kinh doanh. Việc đi sâu vào phân tích đối thủ cạnh tranh, tập trung vào cách họ kinh doanh, chế độ bán hàng, ưu đãi và chăm sóc khách hàng sẽ giúp doanh nghiệp đưa ra những ý tưởng chính xác về việc xây dựng một USP hoàn hảo.
Doanh nghiệp cần phải học hỏi từ đối thủ nhưng không sao chép. Điều quan trọng là nhìn nhận những gì họ làm tốt và biến nó thành một phần USP riêng và tạo ra sự khác biệt thực sự. Đồng thời tìm ra những khoảng trống trong chiến lược của đối thủ mà bạn có thể khai thác, xác định điểm khác biệt giữa sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn so với đối thủ.
Sử dụng thông tin từ nghiên cứu thị trường, tìm hiểu nhu cầu khách hàng và phân tích đối thủ để xác định những yếu tố độc đáo mà sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có. Điểm mạnh độc đáo cần phản ánh sự khác biệt đặc biệt mà sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn mang lại. Nó phải tạo ra giá trị đáng kể cho khách hàng.
Xác định điểm mạnh độc đáo
Xem xét những khoảng trống hoặc lỗ hổng mà đối thủ không đáp ứng được và xác định cách sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có thể lấp đầy chúng. Chọn ra những điểm mạnh độc đáo có thể tạo sự phân biệt và giá trị đối với khách hàng. Nó có thể là tính năng độc quyền, giải pháp độc đáo hoặc trải nghiệm khách hàng tốt hơn.
Để USP của bạn luôn hiệu quả, cần liên tục duy trì sự khác biệt, không chỉ đơn thuần là duy trì mà còn là thúc đẩy sự khác biệt và đột phá hơn.
Để phát triển USP (Unique Selling Proposition) độc đáo và hiệu quả, hãy đặt mình vào vị trí của khách hàng và trả lời những câu hỏi sau:
Làm thế nào để phát triển USP độc đáo và hiệu quả?
Tại sao sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn khác biệt?
Lợi ích cụ thể của sản phẩm/dịch vụ đối với khách hàng là gì?
Tại sao khách hàng nên chọn sản phẩm/dịch vụ của bạn thay vì của đối thủ?
Làm thế nào để thông điệp về USP truyền tải một cách rõ ràng và hiệu quả?
Sự phù hợp với giá trị và lối sống của khách hàng là gì?
Làm thế nào để duy trì sự độc đáo và cải thiện USP theo thời gian?
Ví dụ thực tế một số USP nổi bật trong các doanh nghiệp
Apple: Thiết kế độc đáo và trải nghiệm người dùng
Apple luôn tập trung vào việc tạo ra thiết bị và sản phẩm có thiết kế đẹp, tối giản và độc đáo. Điều này giúp họ tạo ra một hình ảnh sang trọng và thẩm mỹ, đồng thời tạo sự tò mò và hấp dẫn từ người tiêu dùng. Sự dễ dàng sử dụng và trải nghiệm người dùng tốt đã trở thành USP của Apple. Hệ điều hành thân thiện, tích hợp dễ dàng giữa các thiết bị và dịch vụ hỗ trợ khách hàng tốt đã làm cho Apple trở thành lựa chọn hàng đầu của nhiều người.
Domino’s Pizza: Tốc độ và chất lượng giao hàng
Domino’s Pizza đã xây dựng USP của mình bằng cách cam kết giao hàng nhanh chóng và đáp ứng nhu cầu khách hàng trong thời gian ngắn. Dịch vụ giao hàng trong vòng 30 phút đã tạo ra sự tin tưởng và thuận tiện cho khách hàng.
Starbucks: Trải nghiệm cà phê thân thiện
Starbucks đã xây dựng USP của mình dựa trên một trải nghiệm cà phê thân thiện và tạo dựng một cộng đồng đặc biệt. Khách hàng không chỉ đến Starbucks để uống cà phê mà còn để tận hưởng không gian và trải nghiệm xã hội.
Như vậy USP được xem như công cụ giúp doanh nghiệp nổi bật giữa hàng nghìn đối thủ khác. Đặt vấn đề vào khía cạnh của người mua hàng, USP giúp đáp ứng câu hỏi quan trọng: “Tại sao khách hàng tiềm năng nên chọn sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn?”. Vì vậy, doanh nghiệp cần tập trung tìm ra một USP độc đáo bằng cách tạo ra giá trị độc nhất mà chỉ riêng họ có, từ đó mang lại lợi thế tối ưu trong lĩnh vực tiếp thị và kinh doanh.